Die explosive Ausbreitung von Anwendungen der Künstlichen Intelligenz und von intelligenter Robotik markiert den tiefgreifendsten Umbruch, den Unternehmen und die Arbeitswelt je erlebt haben. Die unternehmensweite KI-Transformation bietet die Chance, Geschäftsmodelle neu zu denken, zuvor unerreichbare Kosteneffizienzpotenziale sowie neue Dimensionen der Wertschöpfung zu erschließen und damit Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Die Herausforderungen gehen weit über rein technologische Aspekte hinaus. Die KI-Transformation revolutioniert das gesamte Unternehmen, erfordert eine Unternehmenskultur des Aufbruchs, stellt neue Anforderungen an Risikomanagement, Compliance und Governance und verlangt selbst der obersten Führungsebene und dem Aufsichtsgremium den Aufbau völlig neuer Kompetenzen ab.

Dieses Fachbuch richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer und Aufsichtsräte, die den strategischen Wert der Künstlichen Intelligenz erkennen und in sämtlichen Unternehmensbereichen mit Mut und Entschlossenheit entfalten möchten – von der Unternehmensführung über Produktion, Marketing, Vertrieb, Einkauf, Personal, Finanzen, IT und Nachhaltigkeitsmanagement (ESG) bis hin zu M&A.

Der Autor Dr. Eric M. Bernhard ist ein ebenso visionärer wie praxisorientierter, KI-versierter Unternehmenslenker. Als ehemaliger McKinsey-Berater sowie als CEO und Mitglied in Aufsichtsgremien in führenden internationalen börsennotierten Konzernen und Familienunternehmen gestaltete er Unternehmenstransformationen und führte Unternehmen aus Krisensituationen durch konsequente konzernweite Verbesserungsprogramme einschließlich KI- und Automatisierungsinitiativen zu neuen Bestmarken bei Umsatz und Ergebnis.