Avec la montée spectaculaire des applications de l'intelligence artificielle et de la robotique intelligente, les entreprises et le monde du travail subissent le plus grand bouleversement de leur histoire. La transformation IA à l'échelle de l'entreprise offre des opportunités de repenser les modèles économiques, d'exploiter des potentiels d'efficacité des coûts auparavant inaccessibles ainsi que de mettre en place de nouvelles dimensions de la création de valeur et ainsi de créer des avantages concurrentiels.

Les défis vont bien au-delà des aspects purement technologiques. La transformation de l'IA révolutionne l'ensemble de l'entreprise, exige une culture d'entreprise de rupture, pose de nouvelles exigences en matière de gestion des risques, de conformité et de gouvernance, et demande même à ses dirigeants et à son conseil de surveillance de développer des compétences tout à fait inédites.

Ce guide professionnel s'adresse aux directeurs, aux gérants et aux conseils de surveillance qui reconnaissent la valeur stratégique de l'intelligence artificielle et qui souhaitent la déployer avec courage et détermination dans tous les domaines de l'entreprise - de la gestion d'entreprise à la production, au marketing, aux ventes, aux achats, aux ressources humaines, aux finances, à l'informatique et à la gestion du développement durable (ESG), ainsi qu'aux fusions et acquisitions.

L'auteur, Dr. Eric M. Bernhard, est un top manager aussi visionnaire qu'orienté vers la pratique et expérimenté en IA. En tant que consultant McKinsey et en sa qualité de PDG et de membre de conseils d'administration dans de grands groupes internationaux cotés en bourse et d'entreprises familiales, il a dirigé des transformations d'entreprises et a sorti des entreprises de situations de crise grâce à des programmes d'amélioration cohérents à l'échelle du groupe, y compris des initiatives d'IA et d'automatisation, pour atteindre de nouveaux records en termes de chiffre d'affaires et de résultats.