Dr. Eric Bernhard

Membre expérimenté de Conseils d'Administration (Comité Exécutif et Conseil de Surveillance) dans des sociétés cotées en bourse et des entreprises familiales, avec un curriculum international de PDG (Président Directeur Général, Président du Conseil d'Administration), doté d'une large expérience industrielle et de profondes connaissances en opérations et finances.

Compétences solides dans la gestion et le développement d'entreprises de production et d'ingénierie, y compris des redressements, la mise en œuvre de stratégies de croissance, l'amélioration des résultats et des flux de trésorerie, des transformations d'entreprises et des fusions et acquisitions. Savoir-faire en développement de stratégies, digitalisation et automatisation, stratégies de financement et leur mise en œuvre par le biais d'instruments financiers, conformité et gouvernance d'entreprise, et gestion durable.

Exemple de transformation d'une entreprise:

Mandat social du PDG - Président du Comité Exécutif de GESCO AG (durée limitée 2016-2018)

Élaboration et mise en œuvre d'une nouvelle stratégie de groupe qui, après des années de stagnation des chiffres d'affaires et des résultats en baisse, remit le groupe sur la voie de la croissance rentable grâce à une véritable relance - par la rationalisation du portefeuille d'activités, des mesures de restructuration et d'amélioration opérationnelle, la concentration sur des marchés cibles, des initiatives de ventes et de fixation des prix, l'automatisation, la digitalisation et les fusions et acquisitions.

Les chiffres publiés démontrent l'étendue et le succès de la transformation stratégique et opérationnelle :
- Le résultat net 2018 plus que triplant par rapport à 2016, le résultat de l'exercice 2018 marqua un nouveau record historique.
- Croissance du chiffre d'affaires de 2018 par rapport à 2016 de +19%, de facto organique avec seulement environ 3% de croissance du marché.
- Nouvelle confiance dans l'action : Tous les analystes augmentèrent leurs prix cibles pour l'action et reclassèrent leurs ratings de "hold" à "buy", et l'action battit son marché boursier et établit un nouveau record historique en décembre 2017.
- Changement culturel pour passer à une culture de la performance, axée sur les résultats, la croissance rentable et l'efficacité par rapport aux coûts.

GESCO AG publia sur sa page web à ce propos en 2017 :

Référence du marché des capitaux
(Extrait d'un rapport d'analyste publié par Gesco 10/2017, avec des commentaires rétrospectifs sur les années 2016-2018).

Maîtriser les défis des entreprises me passionne.

Les nécessités de l'entreprise déterminent le focus de ma contribution : du développement de la stratégie par la croissance organique ou les fusions et acquisitions, y compris la due diligence et l'intégration après la transaction, à l'innovation, aux programmes d'amélioration de l'efficacité et d'optimisation, ou même à un redressement systématique de l'entreprise entière, suivi par l'établissement d'une nouvelle croissance profitable. Mise en application inclue.

Soit en qualité de PDG ou Gérant au sein de la Direction de l'Entreprise, soit à titre intérimaire ou avec un contrat de mandat, soit au Conseil de Surveillance ou au Conseil Consultatif, soit en qualité de Membre ou de Président - ou à titre purement consultatif en tant que Conseiller Exécutif. La situation de votre entreprise détermine dans quel rôle je peux contribuer de la façon la plus efficace.

La tâche doit être appropriée pour qu'une coopération soit à envisager. Si cela vous intéresse, nous pouvons examiner ensemble les options. Confidentialité assurée.

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Publications

Redressement d'entreprise -
Périodes de crise exigent l'action résolue

L'effondrement d'une entreprise étant imminent, il faut agir de manière cohérente dans des délais extrêmement courts. Les processus décisionnels conventionnels sont à suspendre. Ils seront remplacés par une prise de décision et une mise en œuvre centralisées, avec un haut niveau d'engagement opérationnel de la part de la direction. L'article est un rapport d'expérience sur le soutien aux entreprises en situation de crise et donne un aperçu de la gestion des entreprises en période de turbulences et dans des environnements disruptifs, de la conception systématique d'un redressement efficace, menant à la mise en œuvre d'une nouvelle croissance rentable. Regarder en PDF..

La gestion de crise d'entreprises -
Procédures efficaces pour le redressement

En tant que recueil d'auteurs renommés de la science, de l'économie et de la politique, l'ouvrage éclaire le processus de gestion de crises d'un point de vue économique, commercial et juridique : détection de crises d'entreprise, stratégies et mesures de prévention de crises et de maîtrise de ces dernières. Des exemples pratiques illustrent comment des entreprises réussirent à effectuer un redressement grâce à une gestion stratégique cohérente et efficace. Plus de détails sur Amazon..

L'art comme outil d'investissement - Le concept d'une SICAV en tant que lien entre l'art et les marchés des capitaux

Ce livre sur l'investissement financier analyse les cycles, les ruptures structurelles, le rendement et le risque sur le marché de l'art et prouve que, malgré ses cycles à moyen et long terme, le marché de l'art affiche une forte tendance à la hausse intacte depuis des décennies. L'art est ainsi très attractif pour l'investisseur moderne qui souhaite optimiser son portefeuille. Le concept d'une SICAV sur le marché de l'art établit les bases détaillées nécessaires pour un lancement professionnel en pratique. Plus de détails sur Amazon..

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